Planen Sie Ihr Vorgehen!
Jedes erfolgreiche Unternehmen muss sein Vorgehen am Markt planen. Je genauer dieser Planung ist, desto erfolgreicher wird das Ergebnis sein. Eine schriftliche Fixierung dieses Plans ist eine der Voraussetzungen für die Strategieentwicklung und die Strategieumsetzung.
Strategieplanung richtet sich an das Unternehmen selbst: Sie zeigt, was ich von mir und meinen Mitarbeitern erwarte und in welcher Planungsphase was zu tun ist.
Nutzen Sie Wettbewerbsvorteile z.B. durch Umsetzung einer E-Business-Strategie
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Zusammen mit Ihnen gestalten wir für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte E-Business- und Internet-Strategien.
Gewinnen Sie Marktvorteile gegenüber den Wettbewerbern indem Sie Gechäftsprozesse leichter, schneller, kostengünstiger organisieren. Nutzen Sie die Möglichkeiten des E-Business und passen Sie Ihre Produkte an.
Heute ist jedes Wissen verfügbar, alle sind schnell, gewinnen an Geschwindigkeit und bewegen sich auf dem globalen Markt.
Online-Marketing und Suchmaschinenmarketing sind hier das Mittel zum Erfolg. Planen Sie Ihre Unternehmensziele!
Unser Vorgehen
Die strategische Analyse ist der erste Schritt und beschreibt detailliert die gegenwärtige Situation. Ausgehend von dieser Basis erfolgt die Entwicklung verschiedener Szenarien und die Beschreibung möglicher, zukünftiger Beeinflussungsfaktoren. Durch eine strukturierte Vorgehensmatrix werden auch komplexe und nicht sofort erkennbare Alternativen erfasst und in die Strategieentwicklung einbezogen.
Wir entwickeln Optionen aufgrund analysierter Herausforderungen und zeigen Chancen, Gefahren und Handlungsmöglichkeiten auf.
Als nächsten Schritt legen wir zusammen mit Ihnen im Rahmen der Strategiefindung eine grundlegende Vorgehensweise fest – Ihre strategische Ausrichtung und formulieren diese gemeinsam mit Ihnen. Damit geben wir Ihrem Unternehmen einen formulierten Handlungsrahmen für die Zukunft.
Natürlich unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung und Vermittlung Ihrer Strategie im Innen- und Außenverhältnis, den wenn in Unternehmen trotz sorgfältiger Planung die Umsetzung der Strategie scheitert, so liegt dies in der Regel daran, dass Management und Mitarbeiter sie unterschiedlich verstehen oder – noch schlimmer- nicht kennen.
Wir helfen Ihnen, eine klare und verständliche Sprache zu finden und mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren. Strategieberatung ist die Unterstützung Ihres Unternehmens bei der Behandlung aller strategischen Fragen. Zusammen mit Ihnen nehmen wir die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung umfassender Geschäftsmodelle vor.
PIRA consulting unterstützt Sie professionel bei der Planung und der Umsetzung Ihrer Strategien.
In enger und vertraulicher Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren wir die jeweiligen Marktsituation und das Marktumfeld und die Schritte, die Sie zu gehen haben.
Wir erarbeiten für Sie detaillierte Scenarien und Stategy maps zur Umsetzung notwendiger Prozesse.
Solide Planung und Umsetzung von Optimierungsverfahren sichern Ihnen langfristig Wettbewerbsvorteile
Was sagen andere zum Thema Strategie:
Ich glaube, Gefahren warten nur auf jene, die nicht auf das Leben reagieren. Und wer die Impulse aus der Gesellschaft aufgreift und dementsprechend seine Politik gestaltet, der dürfte keine Angst vor Schwierigkeiten haben, das ist eine normale Erscheinung."
Michail Gorbatschow
